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Moderne Personalentwicklung für erfolgreiche Mitarbeiter und Teams

Wie du als Führungskraft durch gezielte Mitarbeiter- und Teamentwicklung ungeahnte Potentiale entfesselst und Spitzenteams aufbaust. Und das ohne viel Zeitaufwand, Ressourcen oder Vorerfahrung.

Herausforderung, Probleme und Ängste im Führungsalltag

Als Führungskraft hast du es nicht immer einfach!

Druck und Erwartungen von allen Seiten! Das Tagesgeschäft muss reibungslos laufen, Kunden sitzen im Nacken, Strategien und Unternehmensziele müssen umgesetzt werden, Mitarbeiter haben Probleme und obendrein fehlt es deinem Team an den notwendigen Fähigkeiten und Motivation.

Gleichzeitig fehlt dir die Unterstützung deiner Führungskraft, der Personalabteilung oder des Teams. Vielleicht mangelt es dir auch an Erfahrung oder gezielten Führungstechniken. Dann kommt da noch das Imposter-Syndrom, die Angst vor dem Versagen und die Sorge, nicht gemocht zu werden.

Das einzige, was aktuell steigt, ist das Arbeitspensum und dein Stress- Level. Dir fehlt die Einfachheit und Klarheit!

Wenn du dich darin wieder erkennst, dann ist heute dein Glückstag! 😀

Perspektiv- Wechsel

Wie sehen das deine Mitarbeiter?

Aktuelle Studien zeigen, dass nur erschreckende 13% der Arbeitnehmer in Deutschland eine starke emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen haben, und mehr als die Hälfte erwägt einen kurzfristigen Arbeitgeberwechsel (Gallup, 2023). Ein Hauptgrund hierfür ist der Mangel an Entwicklungs- Möglichkeiten und Weiterbildung. Alarmierende 70% der Beschäftigten würden ihre derzeitige Position für eine Alternative verlassen, die eine aktivere Mitarbeiterentwicklung fördert. Angesichts dieser Entwicklungen wird deine Rolle als Führungskraft noch entscheidender. Kurz gesagt, es ist deine Aufgabe, deine Mitarbeiter und Teams durch einen gezielten Entwicklungsprozess zu begleiten und zu fördern.

Doch was macht eigentlich gute Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus? Welche Kompetenzen sind unerlässlich, und wie kannst du diese effektiv fördern? Wie lässt sich das in euren Arbeitsalltag integrieren?

Mitarbeiter- und Teamentwicklung bringt den Unterschied!

Die Lösung ist in greifbarer Nähe

Mitarbeiter- und Teamentwicklung als "Mega- Chance"

Was, wenn alles ganz einfach wäre? Deine Mitarbeiter sind happy, motiviert und zur Hochleistung befähigt. Eure Ziele erreicht ihr mit Leichtigkeit und verbessert euch kontinuierlich. Du bekommst Anerkennung und Lob von allen Seiten. Dein Arbeitsalltag ist stressfrei und dein Führungsjob macht wieder Spaß.

Klingt zu gut, um wahr zu sein? Wie ist das möglich? Die Antwort ist „einfache und pragmatische Personalentwicklung“. Und dazu musst du das nicht studiert haben oder viel Zeit und Geld investieren. Schon mit wenig Aufwand kannst du es schaffen, die richtigen Probleme, Ziele und Entwicklungbedarfe zu identifizieren, effektive Entwicklungspläne und Maßnahmen abzuleiten und dein Team erfolgreich bei der Umsetzung zu begleiten. 

Richtig gehört. Mehr braucht es nicht, um euer Tagesgeschäft, eure strategischen Zielen sowie die Probleme und Herausforderungen mit konkreten Entwicklungsplänen zu verknüpfen, um so nachhaltiger erfolgreicher zu werden. Man muss nur wissen, wie es funktioniert. Ich zeige dir gerne wie!

Die Lösung ist ganz einfach

In 3 Schritten zum Profi- Personalentwickler

Hast du Stift und Papier bereit? Du wirst sie brauchen, wenn du das genauer ausführst, was ich jetzt mit dir teile. Es ist ein einfaches und bewährtes Konzept für pragmatische und erfolgreiche Personalentwicklung.

Die richtigen Ziele, Bedarfe und Potentiale identifizieren

Alles steht und fällt mit deiner Bedarfsanalyse. Das ist die Basis. Nur wenn du genau weißt, wo der Schuh drückt, welche Potentiale es gibt und welche Ziele es auf welcher Ebenen gibt, könnt ihr die richtigen Maßnahmen ableiten.

Wo wollt ihr hin? Was braucht es wirklich?

Passgenaue Maßnahmen- und Entwicklungspläne erstellen

Jetzt wird es interessant. Wie funktioniert Kompetenzentwicklung? Welche unterschiedlichen Bedürfnisse und Ressourcen gibt es? Genau dies gilt es herauszufinden und bei der individuellen und effektiven Maßnahmenplanung zu berücksichtigen.

Wie kommt ihr an euer Ziel? Welche Schritte sind notwendig?

Optimale und individuelle Begleitung

Und die Realität kommt manchmal doch ganz anders… Wie kannst du dein Team und jeden einzelnen Mitarbeitenden erfolgreich auf dieser Reise begleiten? Dazu gehört unter anderem regelmäßiges Feedback, eine Lernkultur und der richtige Umgang mit Hürden und Veränderungen.

Wie kannst du Erfolg messen und sicherstellen?

Dein nächster Schritt

Du willst deine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einfach, professionell und erfolgreich bei ihrer Entwicklung unterstützen und so Spitzenteams aufbauen? Dann lass uns in einem unverbindlichem Erstgespräch herausfinden, ob ich ich dir helfen kann. Ich freue mich von dir zu hören! 🙌

1. Erstgespräch (15 Minuten, telefonisch)
2. Beratungsgespräch (45 Minuten, virtuell)
3. Zusammenarbeit (natürlich nur, wenn alles passt und du das möchtest)

Bessere Mitarbeiter

Steigere die Effektivität, Produktivität, Kompetenzen, Motivation und Zufriedenheit deiner Mitarbeiter

Effektivere Teams

Verbessere die Produktivität, Innovationskraft und Zusammenarbeit deiner Teams

Nachhaltiger Erfolg

Integriere die Weiterentwicklung in euer Tagesgeschäft und eure Unternehmensziele

Was sagen meine Kunden?

Ein paar Kundenstimmen

Jan W. Account Director, Werbeagentur

Also ich hätte nicht gedacht, dass ich mit wenigen simplen Methoden so viel erreichen kann. Danke Bernd! 😀 Die Zusammenarbeit hat mir sehr viel gebracht und vor allem auch Spaß gemacht. Habe nun definitiv mehr Selbstbewusstsein und Klarheit in meiner Führungsrolle und "Entwickler-Rolle". Klare Empfehlung!

Miriam W. Head of Recruiting, Pharma- Branche

Ich kann die Zusammenarbeit mit Bernd wirklich sehr empfehlen! Unsere Sessions waren immer super informativ und sehr individuell auf meine Situation bezogen. Ich habe jetzt ganz klare Strategien, um mein Team auf das nächste Level zu bringen. Danke dir, Bernd!!

Dennis K. Geschäftsführer, IT Agentur / Startup

Was mir während und nach der Zusammenarbeit ständig in den Kopf gekommen ist, war: warum haben wir das nicht schon viel früher gemacht! Absolute Basis für jede Führungskraft und Unternehmen! Ein echter Booster 🚀 Danke Bernd!

Jan W. Abteilungsleiter, IT Branche

Dank Bernd habe ich jetzt einen klaren Fahrplan für die Entwicklung meiner Mitarbeiter! Ich hätte nicht gedacht, dass es so einfach gehen kann, das Thema professionell und langfristig anzugehen. Zugleich ist es natürlich ein Prozess ... Definitiv ist es ein wichtiger erster Schritt in die richtige Richtung.

Direkt durchstarten?