Professionelle Personalentwicklung und Trainings für Unternehmen
Als erfahrener Experte für Personalentwicklung und leidenschaftlicher Trainer helfe ich Unternehmen dabei, die Entwicklung der Mitarbeitenden und Teams auf die nächste Stufe zu heben – allgemein und themenspezifisch.
#GerneAuchPerSie
Mein Angebot
Neben einem speziellen 6 Monate Führungskräfte Programm biete ich auch individuelle Unterstützung und Beratung für Unternehmen an. Dabei reicht mein Angebot von eintägigen Beratungen oder Trainings bis hin zu einer intensiven und vollumfänglichen Begleitung.
Individuelle Beratung
Wir setzen uns gemeinsam hin und finden die für euch beste Lösung!
- Individuelles Konzept & Strategie
- Nachhaltig die Entwicklung, Motivation und Bindung der Mitarbeiter sicherstellen
- Beratung entlang der 4 PE Phasen
- Themen rund um Mitarbeiter-, Team & Organisationsentwicklung
- i.d.R. 1 - 3 Tage
Trainings & Workshops
Hoher Praxisbezug, relevante Themen und pragmatische Inhalte!
- Beispielthemen: "Mitarbeiter- und Teamentwicklung für Führungskräfte", "Feedback- Gespräche richtig führen", "Effektive Zusammenarbeit (offline, online, hybrid), "Professionelle Kommunikation", "Team- und Organisationsentwicklung bei Veränderungen", uvm.
- Inhalte individuell anpassbar
- i.d.R. 1 - x Tage
Personalentwicklung as a Service (PaaS)
Als langfristiger Partner übernehme ich die Mitarbeiter- und Teamentwicklung für euch!
- Kompetenter Partner für die Realisierung eurer Personal- und Organisationsentwicklung
- "Rund-um-sorglos-Paket" für alle anfallenden PE Themen
- Unterstützung in allen Phasen und Sicherstellung des Erfolgs
- Themen rund um Mitarbeiter-, Team & Organisationsentwicklung, Lernen
- Konzeptionelle Arbeit, Beratung & Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter, Durchführung von Workshops & ggf. Trainings
- 12+ Monate
Themenüberblick
Ich kann euch bei den folgenden Themen durch Beratungen, Trainings & Workshops, Coachings oder als langfristiger Partner unterstützen. Die aufgeführten Themen sind nur ein kleiner Auszug von dem, was möglich ist. Sprich mich gerne an bei Fragen oder falls Du ein bestimmtes Thema vermisst.
Grundlegende PE Arbeit
„Die 4 PE Phasen. Das 1×1 einer professionellen Personalentwicklung.“
Die Basis jeglicher Personalentwicklung sollte immer eine genaue Betrachtung und Analyse der Ziele, Bedarfe und Begebenheiten sein. Mögliche Themen und Inhalte:
- * Ableitung der Kompetenzbedarfe und Weiterbildungszielen anhand der Unternehmens- und Teamziele
- * Bedarfsanalyse (z.B. Soll/Ist- Vergleich, SWOT Analyse, Prioritätenliste)
- * Kompetenzprofil- Analyse
- * Mitarbeiter- Befragungen und sonstige Erhebungen
- * Teamanalyse
Auf Basis der ermittelten Bedarfe, Ziele, den Besonderheiten der jeweiligen Zielgruppe und den verfügbaren Ressourcen planen wir die bestmöglichste Weiterentwicklung. Mögliche Themen und Inhalte:
- * Definition Lernziele & -inhalte für alle Bedarfe
- * Analyse der (Lern-) Präferenzen der Zielgruppe
- * 70-20-10 Analyse
- * Maßnahmenplanung für alle Lernbedarfe
- * Methodenmix (offline, digital, hybrid)
- * Auswahl und Einführung von Learning-Management-Systemen (LMS/LXP) und Lernlösungen
- * Projektplanung
Wenn nötig und thematisch meiner Expertise entsprechend, kann ich auch bei der Durchführung der Personalentwicklungsmaßnahmen unterstützen. Mögliche Unterstützung etwa durch:
- * Trainings in Präsenz, online, hybrid
- * Erstellung von Lernmaterialien
- * Betreuung/ Begleitung der Lerner
- * Coaching, Mentoring, etc.
Ein allzu of vernachlässigter Aspekt! Es sollte immer sichergestellt werden, dass die definierten Maßnahmen auch den gewünschten Erfolg bringen und nicht verpuffen. Hier definieren wir gemeinsam u.a.:
- * KPI’s zur Überprüfung
- * Überprüfungszeitpunkt und -art
- * Mögliche Anpassungen und Erweiterungen der Entwicklungspläne
Jedes Team ist nur so gut wie die Mitarbeiter und es gibt keinen Erfolg ohne gute Mitarbeiter! Ihre Strategien, Ideen und Ziele können noch so gut sein, doch wenn die Mitarbeiter sie nicht umsetzen können und ihnen die notwendigen Kompetenzen fehlen, werden Sie ihre Ziele nicht erreichen.
In diesem Kurs lernen Sie alle notwendigen Werkzeuge, Prozesse, Tipps & Tricks, wie Sie pragmatisch und professionell Personalentwicklung in Ihrem Team etablieren.
- * Sie werden eine bessere Führungskraft
- * Sie verbessern die Produktivität & Performance der Mitarbeiter / Teams
- * Sie steigern die Motivation, Zufriedenheit und letztlich die Bindung der Mitarbeiter
In diesem intensiven Kurs lernen Sie alle Grundlagen und Werkzeuge und wenden sie direkt auf Ihre Situationen und Bedarfe an.
Die meisten verstehen unter Lernen und Weiterbildung immer noch das klassische Präsenztraining. Doch es gibt mittlerweile zahlreiche gute digitale Lernmöglichkeiten, die zudem auch günstiger sind und teils noch besser auf die Bedürfnisse des Lerners eingehen können.
In Form einer individuelle Beratung oder Enablement/Training- Session zeige ich Ihnen, wie Sie das beste aus den digitalen Lernmöglichkeiten und Medien für ihre Anliegen herausziehen können.
Ist doch eigentlich ganz einfach, oder? Die Praxis zeigt jedoch leider, das vor allem konstruktive Punkte aus Angst vor Konflikten nicht angesprochen werden. Und viele tuen es sich auch schwer Feedback anzunehmen. Doch dabei geht das ganz einfach, wenn man weiß wie. Ich zeige Ihnen wie! Darüber hinaus zeige ich Ihnen, wie sie das Thema nachhaltig im Unternehmen / im Team verbessern.
Eine effektive, effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit ist das A und O für Erfolg. Zudem hat Corona die Art der Zusammenarbeit für die meisten Unternehmen radikal auf den Kopf gestellt. Ich zeige Ihnen, wie sie heutzutage effektiv und erfolgreich zusammenarbeiten können.
Dazu biete ich Trainings und individuelle Beratungen an für Ihre nachhaltige Verbesserung.
Die absolute Basis für mehr Erfolg, weniger Konflikte und Missverständnisse. Mehr gibt es hier nicht zu sagen.
Möglich sind Trainings und individuelle Beratungen, um die Kommunikationen in ihrem Unternehmen/Team zu verbessern.
Kurse & Workshop Themen
„Hier kann ich Ihnen besonders gut helfen!“
Der nächste Schritt
Ihr benötigt Unterstützung bei Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Weiterbildung oder Training? Dann lass uns in einem unverbindlichem Erstgespräch herausfinden, ob ich euch helfen kann. Ich freue mich Dich/Sie kennenzulernen! 🙌
1. Erstgespräch (15 Minuten, telefonisch)
2. Beratungsgespräch (45 Minuten, virtuell)
3. Zusammenarbeit (natürlich nur, wenn alles passt und Ihr das möchtet)